Es gibt viele gute Gründe, professionelles und methodisches Projektmanagement auch im Kontext sozialer Organisationen einzusetzen und damit Qualität, Ziele, Kosten und Termine optimal zu steuern.

Dabei gilt es "nicht mit Kanonen auf Spatzen zu schießen", sondern die notwendige Auswahl aus einem soliden "Werkzeugkoffer" zu treffen und auf die eigenen Bedürfnisse anzupassen.

Die Seminare:

PM1 - Methoden, Techniken und einfache Werkzeuge des Projektmanagements für Non-Profit-Organisationen

• Von der Analyse der Ausgangssituation zur Projektidee
  
• Mitstreiter für das Projekt gewinnen
• Organisatorische Rahmenbedingungen abklären
• Die Aufgabenstellung analysieren
• Das Projekt gliedern und strukturieren
• Risiken erkennen und bewerten
• Wichtige Ereignisse im Projektverlauf fixieren
• Die benötigten Ressourcen und Kosten bestimmen
• Mit einer guten Terminplanung auf Kurs bleiben
• Verantwortlichkeiten klar und sicher verteilen
• Informieren und dokumentieren im Projekt

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen grundlegenden Überblick und Einstieg in die wichtigsten Methoden und Techniken des Projektmanagements. Es konzentriert sich vor allem auf die Vorbereitungs- und Planungsphase eines Projektes. Umfang und inhaltliche Tiefe - und damit auch Praxis - lassen sich variabel auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation anpassen. Möglich ist ein „Streifzug durch das PM“ bei einem 1 Tages-Seminar bis zum 5 Tage- Intensiv-Seminar mit vertieften praktischen Übungen und Anwendungen.

PM2 - Menschen im Projekt - Kommunikation und Teamentwicklung

• Die unterschiedlichen Organisationsformen eines Projektes
  
• Das Projektteam zusammenstellen
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten klären und organisieren
• Spielregeln für das gemeinsame Arbeiten vereinbaren
• Bewusstsein und Leidenschaft für ein gemeinsames Ziel entwickeln
• Gruppenprozesse kennen und steuern
• Offen und fair miteinander kommunizieren
• Informieren und kooperieren im Projekt
• Wirkungsvolle und zeitökonomische Besprechungen organisieren
• Konflikte erkennen, analysieren und klären

Projektteams werden häufig speziell für ein bestimmtes Projekt zusammengestellt. Oft sind Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeiten noch nicht klar geregelt. Dennoch soll das Team schnell „funktionieren“ und Arbeitsergebnisse präsentieren.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die entscheidenden Grundlagen für eine gute Zusammenarbeit als (Projekt-)Team. Es unterstützt Sie dabei, Verantwortlichkeiten zu klären und offen und fair miteinander umzugehen.

Seminare in Vorbereitung

PM3 Kreativitäts- und Analysetechniken für Projektauswahl, Zielklärung und Risikoreduzierung

PM4 Menschen im Projekt - Führung und Motivation - Freud und Leid als Projektleiter -

PM5 Menschen im Projekt - Konflikte und Krisen

PM6 Menschen im Projekt - Entspannung und Stressbewältigung